Management
Formation Appreciative Inquiry
Cette formation fait découvrir l'Appreciative Inquiry, une démarche de changement qui s'appuie sur les réussites et les forces d'un groupe.
Objectifs pédagogiques
- Expliquer les principes de la démarche appréciative
- Formuler des questions valorisant les forces d'une équipe
- Animer les étapes d'un cycle d'investigation appréciative
- Construire une vision partagée de l'avenir
- Traduire les idées en plans d'action concrets
Programme détaillé
Principes de la démarche
- Origine et postulats de l'approche
- Différence avec une résolution de problème classique
Le cycle appréciatif
- Découvrir ce qui fonctionne déjà
- Rêver ce qui pourrait être
- Concevoir les conditions de réussite
Animer l'atelier
- Préparer des entretiens appréciatifs
- Faire émerger des récits de réussite
- Gérer la dynamique de groupe
Passer à l'action
- Sélectionner des priorités
- Suivre la mise en œuvre
Public visé et prérequis
Public visé
- Managers, coachs et formateurs
- Consultants et responsables de projets de changement
Prérequis
- Aucun prérequis, une expérience d'animation de groupe est utile.
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Pratique d'un cycle complet en sous-groupes
- Entretiens appréciatifs en binômes
- Débriefing et transfert vers les situations réelles
Moyens
- Guide de l'animateur et supports d'atelier
- Modèles de questions appréciatives
- Salle équipée ou classe virtuelle
Validation de la formation
- Conception et présentation d'un atelier appréciatif.
- Attestation de fin de formation remise à l'issue du parcours.
Votre devis personnalisé
Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.
Financement OPCO
Cette formation peut être financée par votre OPCO, selon votre situation et les conditions de votre financeur.
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