Comptabilité
Formation Budget prévisionnel
Cette formation guide l'élaboration d'un budget prévisionnel cohérent avec la stratégie de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Définir les hypothèses de construction d'un budget
- Bâtir les budgets de ventes, de charges et d'investissements
- Assembler un compte de résultat et un plan de financement prévisionnels
- Mettre en place un suivi mensuel des écarts
- Animer une démarche budgétaire avec les responsables
Programme détaillé
Cadrer la démarche budgétaire
- Lien entre stratégie, objectifs et budget
- Calendrier et acteurs du processus
- Choix des hypothèses et des scénarios
- Budget par centre de responsabilité
Construire les budgets
- Budget des ventes et de la production
- Charges fixes et variables
- Budget des investissements et des effectifs
- Synthèse en compte de résultat et plan de financement
Suivre et ajuster
- Tableau de bord budgétaire
- Analyse des écarts sur volume, prix et coût
- Révision en cours d'année
- Communication des résultats aux équipes
Public visé et prérequis
Public visé
- Contrôleurs de gestion, responsables financiers et de centres de coûts
- Dirigeants de PME
Prérequis
- Notions de comptabilité et d'utilisation d'un tableur.
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Apports méthodologiques et exemples chiffrés
- Construction d'un budget sur tableur à partir d'un cas fil rouge
- Simulation de réunion de revue budgétaire
Moyens
- Supports remis aux stagiaires
- Modèle de budget sur tableur
Validation de la formation
- Questionnaire de validation des acquis
- Mise en situation : budget d'un service fictif
- Attestation de fin de formation
Votre devis personnalisé
Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.
Financement OPCO
Cette formation peut être financée par votre OPCO, selon votre situation et les conditions de votre financeur.
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