Management
Formation OKR : Objectives & Key Results
Cette formation explique comment fixer des objectifs ambitieux et mesurables avec la démarche des OKR, de l’entreprise jusqu’à l’équipe.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer un objectif inspirant d’un résultat clé mesurable
- Rédiger des OKR clairs et alignés sur la stratégie
- Décliner les OKR à l’échelle d’une équipe
- Organiser le suivi et les points de contrôle
- Conduire une revue de fin de cycle
Programme détaillé
Comprendre la démarche
- Origine et principes des OKR
- Différence avec les objectifs classiques
- Conditions de réussite et pièges courants
Écrire de bons OKR
- Formuler un objectif qualitatif motivant
- Définir des résultats clés mesurables
- Ambition et niveau de réussite attendu
Aligner et décliner
- Cascade et alignement entre niveaux
- Transparence et co-construction avec l’équipe
- Limiter le nombre d’OKR
Suivre et apprendre
- Points hebdomadaires et notation
- Revue et rétrospective de cycle
- Intégration avec les autres outils de pilotage
Public visé et prérequis
Public visé
- Dirigeants et managers d’équipe
- Responsables de la performance et de la stratégie
- Chefs de projet et product owners
Prérequis
- Connaître les objectifs de son entité
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Atelier d’écriture d’OKR sur la situation des participants
- Revue croisée et amélioration collective
- Exposés courts et exemples variés
Moyens
- Salle avec paperboard et post-it
- Modèle de fiche OKR et de suivi remis
- Support de formation en version numérique
Validation de la formation
- Présentation d’un jeu d’OKR rédigé pendant la formation
- Attestation de fin de formation
Votre devis personnalisé
Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.
Financement OPCO
Cette formation peut être financée par votre OPCO, selon votre situation et les conditions de votre financeur.
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