Management
Formation Tableau de bord en management d'équipe
Cette formation permet de construire un tableau de bord simple et utile pour piloter son équipe au quotidien.
Objectifs pédagogiques
- Sélectionner les indicateurs reflétant l’activité de l’équipe
- Construire un tableau de bord lisible
- Interpréter les écarts et les tendances
- Utiliser les chiffres dans un point d’équipe
- Faire évoluer les indicateurs avec le contexte
Programme détaillé
Enjeux du pilotage d’équipe
- À quoi sert un tableau de bord managérial
- Indicateurs de résultat et de suivi
- Risque de multiplier les mesures
Choisir ses indicateurs
- Lien avec les objectifs du service
- Sources de données disponibles
- Fréquence et responsable de chaque mesure
Construire et présenter
- Principes de lisibilité et de visualisation
- Seuils, alertes et codes couleur
- Réalisation d’un modèle sur tableur
Exploiter en réunion d’équipe
- Commenter les chiffres avec les collaborateurs
- Décider des actions correctives
- Partager sans stigmatiser
Public visé et prérequis
Public visé
- Managers de proximité et chefs d’équipe
- Responsables de service
- Coordinateurs d’activité
Prérequis
- Maîtriser les fonctions de base d’un tableur
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Atelier de construction de tableau de bord sur données réelles ou fictives
- Analyse collective d’exemples
- Simulation de point d’équipe
Moyens
- Postes informatiques avec tableur
- Modèles de tableau de bord remis aux stagiaires
- Jeu de données d’exercice
Validation de la formation
- Présentation du tableau de bord réalisé et de son commentaire
- Attestation de fin de formation
Votre devis personnalisé
Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.
Financement OPCO
Cette formation peut être financée par votre OPCO, selon votre situation et les conditions de votre financeur.
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