Management
Formation Appréhender le management situationnel
La formation présente le principe d'un management qui adapte son style au niveau de compétence et de motivation de chaque collaborateur.
Objectifs pédagogiques
- Expliquer le principe du management situationnel
- Évaluer le niveau d'autonomie d'un collaborateur sur une tâche donnée
- Choisir entre directif, persuasif, participatif et délégatif
- Faire évoluer son style au fil de la montée en compétence
- Conduire un entretien adapté à la situation du collaborateur
Programme détaillé
Principes du modèle
- Compétence et motivation : deux variables clés
- Les quatre styles de management
- Rigidité du style et conséquences
Diagnostiquer
- Grille d'évaluation de la maturité par tâche
- Éviter les biais de jugement
Adapter son style
- Cadrer, convaincre, associer, déléguer
- Passer d'un style à l'autre au bon moment
- Gérer un collaborateur en régression
Application
- Cartographie de son équipe
- Cas pratiques et plan d'ajustement
Public visé et prérequis
Public visé
- Managers d'équipe
- Chefs de projet et responsables de service
- Futurs encadrants
Prérequis
- Aucun prérequis
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Questionnaire de repérage de son style dominant
- Cas pratiques sur des collaborateurs types
- Jeux de rôle selon la situation
- Échanges d'expériences entre participants
Moyens
- Salle avec paperboards et vidéoprojecteur
- Grille de diagnostic de maturité
- Livret de synthèse
Validation de la formation
- Analyse de cas notée selon une grille du formateur
- Remise d'une attestation de fin de formation
Votre devis personnalisé
Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.
Financement OPCO
Cette formation peut être financée par votre OPCO, selon votre situation et les conditions de votre financeur.
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