Management
Formation Autorité managériale et pouvoir d'influence
La formation aide les managers à asseoir une autorité légitime fondée sur la clarté, l'exemplarité et la maîtrise de l'influence.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer pouvoir, autorité et influence
- Affirmer une décision de façon claire et argumentée
- Utiliser les leviers d'influence sans manipuler
- Gérer la contestation et les tentatives de déstabilisation
- Renforcer sa légitimité auprès de son équipe et de sa hiérarchie
Programme détaillé
Fondements de l'autorité
- Les sources de légitimité d'un manager
- Autorité imposée et autorité reconnue
- Autodiagnostic de son rapport au pouvoir
Construire sa présence
- Posture, regard et voix
- Clarté du message et fermeté bienveillante
Influencer avec éthique
- Argumentation et leviers de persuasion
- Cartographie des acteurs et des alliances
- Négocier avec des interlocuteurs non hiérarchiques
Situations délicates
- Réponse à la contestation en réunion
- Entretien de recadrage
Public visé et prérequis
Public visé
- Managers récemment promus
- Responsables d'équipe en difficulté d'affirmation
- Chefs de projet transverses
Prérequis
- Exercer ou aller exercer une fonction d'encadrement
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Jeux de rôle filmés et analysés
- Études de cas managériaux
- Exercices de prise de parole et de posture
- Apports théoriques courts
Moyens
- Salle avec caméra et vidéoprojecteur
- Fiches de leviers d'influence
- Livret du participant
Validation de la formation
- Observation des jeux de rôle selon une grille
- Remise d'une attestation de fin de formation
Votre devis personnalisé
Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.
Financement OPCO
Cette formation peut être financée par votre OPCO, selon votre situation et les conditions de votre financeur.
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