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Développement durable et RSE

Formation Double matérialité : Créer sa matrice d'impacts

Cette formation explique la notion de double matérialité et guide la construction d'une matrice d'impacts.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer la double matérialité : impacts de l'entreprise et risques pour l'entreprise
  • Dresser une liste d'enjeux de durabilité pertinents
  • Consulter les parties prenantes de façon structurée
  • Définir des critères et une échelle de notation
  • Construire, lire et documenter une matrice de matérialité

Programme détaillé

  1. Comprendre la double matérialité

    • Matérialité d'impact et matérialité financière
    • Place dans les cadres de reporting à vérifier
    • Différence avec une matrice classique
    • Rôle dans la définition des priorités
  2. Identifier les enjeux

    • Chaîne de valeur et cartographie des activités
    • Liste d'enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance
    • Cartographie des parties prenantes
    • Sources documentaires utiles
  3. Évaluer et consulter

    • Critères de gravité, de probabilité et d'ampleur
    • Préparation d'une enquête ou d'entretiens
    • Recueil et agrégation des avis
    • Traçabilité des hypothèses
  4. Construire la matrice

    • Positionnement des enjeux sur les deux axes
    • Seuil de retenue et justification
    • Validation par la direction
    • Utilisation pour le plan d'action et le reporting

Public visé et prérequis

Public visé

  • Responsables RSE, durabilité, risques et contrôle de gestion
  • Chefs de projet reporting

Prérequis

  • Connaissance générale de la RSE et de ses parties prenantes.

Durée et modalités

  • DuréeSur mesure, nous consulter
  • AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.

Méthodes pédagogiques

Méthodes

  • Apports méthodologiques et exemples de matrices
  • Atelier de cotation d'enjeux en sous-groupes
  • Construction d'une matrice sur un cas d'entreprise fictif
  • Retours croisés entre participants

Moyens

  • Support pédagogique remis aux participants
  • Modèle de matrice et de grille de cotation

Validation de la formation

  • Questionnaire de connaissances
  • Mise en situation : positionner des enjeux sur une matrice et justifier
  • Attestation de fin de formation

Votre devis personnalisé

Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.

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