Management
Formation Gestion de projet : Maîtriser les méthodes et outils
Cette formation structure la démarche complète d’un projet, du cadrage à la clôture, et présente les outils de planification, de suivi et de maîtrise des risques.
Objectifs pédagogiques
- Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
- Construire un découpage du travail et un planning
- Estimer les charges et allouer les ressources
- Identifier et traiter les risques majeurs
- Piloter l’avancement avec un tableau de bord
Programme détaillé
Cadrer le projet
- Expression du besoin et objectifs
- Périmètre, contraintes et critères de succès
- Organisation et gouvernance
Planifier
- Découpage en lots et tâches
- Diagramme de Gantt et chemin critique
- Estimation des charges et budget prévisionnel
Maîtriser risques et qualité
- Registre et matrice des risques
- Plans de réponse et suivi
- Gestion des modifications
Suivre et clôturer
- Indicateurs d’avancement
- Réunions de suivi et reporting
- Bilan final et capitalisation
Public visé et prérequis
Public visé
- Chefs de projet débutants ou confirmés
- Responsables métier conduisant un projet
- Assistants de direction de projet
Prérequis
- Aucun prérequis particulier
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Exposés illustrés d’exemples concrets
- Fil rouge : projet fictif géré de bout en bout
- Prise en main d’outils de planification
- Corrections collectives
Moyens
- Salle informatique ou postes portables
- Modèles de documents de projet remis aux stagiaires
- Logiciel de planification en démonstration
Validation de la formation
- Restitution du projet fil rouge
- Attestation de fin de formation
Votre devis personnalisé
Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.
Financement OPCO
Cette formation peut être financée par votre OPCO, selon votre situation et les conditions de votre financeur.
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