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Gestion de projet

Formation Lean Change Management

Cette formation présente une approche du changement fondée sur l'expérimentation et le retour d'information plutôt que sur un plan figé.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer le cycle perspicacité, options, expérience
  • Formuler un problème de changement à partir de données
  • Concevoir des expériences de changement réalistes
  • Utiliser un tableau visuel pour piloter les initiatives
  • Interpréter les retours pour décider de poursuivre ou d'arrêter

Programme détaillé

  1. Principes du Lean appliqué au changement

    • Du plan de changement figé à l'apprentissage continu
    • Gaspillages dans les programmes de transformation
    • Rôle central des personnes touchées par le changement
  2. Comprendre la situation

    • Collecte de données qualitatives et quantitatives
    • Formulation de perspicacités partagées
    • Identification des besoins non satisfaits
  3. Imaginer et lancer des expériences

    • Génération d'options et critères de choix
    • Hypothèses testables et mesures de succès
    • Mise en place d'un tableau d'expériences
  4. Apprendre et décider

    • Lecture des résultats et retours terrain
    • Passage à l'échelle ou abandon d'une expérience
    • Communication des apprentissages à l'organisation

Public visé et prérequis

Public visé

  • Responsables de transformation et du changement
  • Managers de proximité
  • Coachs Agile et consultants internes

Prérequis

  • Connaître les bases de l'Agilité ou du Lean
  • Avoir vécu un projet de changement en entreprise

Durée et modalités

  • DuréeSur mesure, nous consulter
  • AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.

Méthodes pédagogiques

Méthodes

  • Exposés avec cas d'entreprises
  • Ateliers d'élaboration d'hypothèses sur des situations réelles
  • Simulation d'un cycle d'expérimentation complet
  • Retours croisés entre participants

Moyens

  • Salle avec murs d'affichage et tableaux visuels
  • Modèles de cartes d'expérience et de tableau de pilotage
  • Support de formation remis à chaque participant

Validation de la formation

  • Restitution d'un plan d'expériences évaluée en séance
  • Attestation de fin de formation

Votre devis personnalisé

Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.

Financement OPCO

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