Management
Formation Management à distance
Cette formation outille les managers dont les collaborateurs travaillent hors du bureau.
Objectifs pédagogiques
- Définir des règles de fonctionnement claires pour le travail à distance
- Organiser un suivi de l'activité fondé sur les résultats
- Animer des points d'équipe en visioconférence
- Détecter les signes d'isolement ou de désengagement
- Choisir les outils de communication adaptés à chaque besoin
Programme détaillé
Particularités du distanciel
- Atouts et risques du travail à distance
- Évolution du rôle du manager
Poser le cadre
- Charte d'équipe et règles de disponibilité
- Objectifs et indicateurs de résultats
- Choix des outils collaboratifs
Entretenir le lien
- Points individuels et collectifs à distance
- Préserver la confiance sans surveillance excessive
- Maintenir la cohésion et la culture d'équipe
Prévenir les difficultés
- Repérer isolement et surcharge
- Plan d'action pour son équipe
Public visé et prérequis
Public visé
- Managers d'équipes en télétravail ou dispersées
- Responsables de sites multiples
- Chefs de projet en équipes distantes
Prérequis
- Encadrer des collaborateurs travaillant en partie à distance
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Études de cas de situations distantes
- Simulations de réunions en visioconférence
- Élaboration d'une charte d'équipe
- Partage d'astuces entre participants
Moyens
- Salle équipée d'outils de visioconférence
- Modèle de charte de fonctionnement à distance
- Fiches pratiques remises aux stagiaires
Validation de la formation
- Présentation de la charte élaborée pour son équipe
- Remise d'une attestation de fin de formation
Votre devis personnalisé
Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.
Financement OPCO
Cette formation peut être financée par votre OPCO, selon votre situation et les conditions de votre financeur.
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