Ressources humaines
Formation Rétention des talents : Diminuer le turn-over
Cette formation donne une méthode pour comprendre les départs et agir sur les causes avant qu’ils se produisent.
Objectifs pédagogiques
- Mesurer et analyser le turn-over de son organisation
- Identifier les causes de départ et les profils à risque
- Mettre en place des entretiens de suivi et de rétention
- Activer des leviers de reconnaissance et de développement
- Construire un plan de fidélisation des talents
Programme détaillé
Diagnostic des départs
- Indicateurs de rotation
- Analyse des motifs de départ
- Coût humain et organisationnel
Comprendre l’engagement
- Facteurs de fidélisation
- Attentes selon les profils
- Rôle du manager direct
Leviers d’action
- Intégration et parcours d’évolution
- Reconnaissance et rémunération globale
- Équilibre de vie et flexibilité
Plan de rétention
- Actions prioritaires
- Suivi des résultats
- Communication auprès des équipes
Public visé et prérequis
Public visé
- Responsables RH et managers d’équipe
- Dirigeants de PME
Prérequis
- Aucun prérequis
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Apports et exemples issus d’entreprises
- Analyse de données de turn-over fournies
- Ateliers de conception d’actions
- Jeux de rôle d’entretien de suivi
Moyens
- Salle équipée avec tableaux et projection
- Modèle d’entretien de suivi
- Formateur spécialisé en fidélisation et engagement
Validation de la formation
- Restitution d’un plan de rétention
- Attestation de fin de formation
Votre devis personnalisé
Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.
Financement OPCO
Cette formation peut être financée par votre OPCO, selon votre situation et les conditions de votre financeur.
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