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Management

Formation Stratégie d'entreprise

La formation explique comment analyser l’environnement et les ressources d’une entreprise pour choisir une orientation claire.

Objectifs pédagogiques

  • Réaliser un diagnostic externe et interne
  • Identifier les sources d’avantage concurrentiel
  • Comparer des options stratégiques et choisir
  • Traduire la stratégie en plan d’actions
  • Communiquer la stratégie aux équipes

Programme détaillé

  1. Diagnostic de l’environnement

    • Analyse du marché et de la concurrence
    • Tendances et facteurs externes
    • Attentes des clients et des parties prenantes
  2. Diagnostic interne

    • Ressources, compétences et savoir-faire distinctifs
    • Chaîne de valeur et portefeuille d’activités
    • Synthèse des forces et faiblesses
  3. Choix stratégiques

    • Positionnement et axes de développement
    • Évaluation de scénarios
    • Critères de décision et arbitrages
  4. Mise en œuvre

    • Déclinaison en objectifs et projets
    • Pilotage par indicateurs
    • Communication et adhésion interne

Public visé et prérequis

Public visé

  • Dirigeants et cadres supérieurs
  • Responsables de département ou de business unit
  • Créateurs ou repreneurs d’entreprise

Prérequis

  • Avoir une connaissance générale du fonctionnement d’une entreprise

Durée et modalités

  • DuréeSur mesure, nous consulter
  • AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.

Méthodes pédagogiques

Méthodes

  • Études de cas d’entreprises de différents secteurs
  • Diagnostic stratégique appliqué à l’entreprise d’un participant
  • Débats et analyses en sous-groupes

Moyens

  • Salle avec vidéoprojecteur et paperboard
  • Matrices d’analyse stratégique fournies
  • Documentation de synthèse remise en fin de session

Validation de la formation

  • Présentation d’un diagnostic et d’un axe stratégique
  • Attestation de fin de formation

Votre devis personnalisé

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Financement OPCO

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