Management
Formation Chef de projet
Cette formation donne les repères méthodologiques pour conduire un projet de la définition du besoin à la clôture.
Objectifs pédagogiques
- Cadrer un projet : contexte, objectifs, périmètre et livrables
- Construire un planning et répartir les responsabilités
- Identifier et suivre les risques majeurs
- Animer les réunions de suivi et les parties prenantes
- Clôturer un projet et capitaliser les enseignements
Programme détaillé
Cadrer le projet
- Expression du besoin et objectifs
- Définition du périmètre et des livrables
- Rôles de chaque acteur
Planifier et organiser
- Découpage en tâches et jalons
- Estimation des charges et des délais
- Allocation des ressources
Piloter et maîtriser
- Tableaux de bord et points d'avancement
- Gestion des risques et des changements
- Communication aux parties prenantes
Clôturer et capitaliser
- Recette et livraison
- Bilan du projet
- Partage des retours d'expérience
Public visé et prérequis
Public visé
- Chefs de projet débutants ou occasionnels
- Salariés appelés à coordonner un projet transversal
Prérequis
- Aucun prérequis, une première expérience de projet est utile
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Fil rouge : un projet fictif construit pendant la session
- Ateliers de planification en sous-groupes
- Apports méthodologiques courts
- Simulation d'un comité de pilotage
Moyens
- Salle équipée de paperboards et vidéoprojecteur
- Modèles de fiche de cadrage et de planning
- Exemples de registres de risques
Validation de la formation
- Restitution du projet fil rouge devant le groupe
- Attestation de fin de formation
Votre devis personnalisé
Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.
Financement OPCO
Cette formation peut être financée par votre OPCO, selon votre situation et les conditions de votre financeur.
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