QVT
Formation Droit à la déconnexion : prévenir l'hyperconnexion
Cette formation permet de comprendre le cadre du droit à la déconnexion et ses enjeux pour la santé et la qualité de vie au travail.
Objectifs pédagogiques
- Expliquer les principes généraux du droit à la déconnexion
- Repérer les signes d'hyperconnexion chez soi et dans son équipe
- Définir des règles d'usage des outils numériques adaptées à son service
- Mettre en place des pratiques de communication qui respectent les temps de repos
- Proposer des actions de prévention à l'employeur ou aux représentants du personnel
Programme détaillé
Cadre et enjeux de la déconnexion
- Notions générales du droit à la déconnexion, sans entrer dans le détail juridique
- Liens entre surcharge numérique, fatigue et risques psychosociaux
- Rôle respectif de l'employeur, des managers et des salariés
Diagnostiquer l'hyperconnexion
- Analyse de ses propres usages : messagerie, téléphone, messageries instantanées
- Signaux d'alerte individuels et collectifs
- Cartographie des pratiques réelles de l'équipe
Construire des règles partagées
- Rédaction d'une charte ou de bonnes pratiques d'usage
- Gestion des urgences réelles et des demandes hors horaires
- Exemplarité des managers et gestion des attentes de réponse
Installer et suivre les bonnes pratiques
- Outils pratiques : programmation d'envoi, messages d'absence, notifications
- Plan d'action de l'équipe et indicateurs qualitatifs de suivi
- Accompagnement des collègues en difficulté pour décrocher
Public visé et prérequis
Public visé
- Managers et responsables d'équipe
- Représentants du personnel et référents qualité de vie au travail
- Salariés utilisant intensivement les outils numériques
Prérequis
- Utiliser au quotidien des outils numériques professionnels
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Apports théoriques et exemples concrets
- Auto-diagnostic des usages numériques
- Ateliers de rédaction de règles d'équipe
- Échanges d'expériences entre participants
Moyens
- Salle équipée d'un vidéoprojecteur
- Modèles de charte et grille d'auto-évaluation remis aux participants
- Cas pratiques issus de situations réelles en entreprise
Validation de la formation
- Questionnaire de validation des acquis et plan d'action personnel
- Attestation de fin de formation
Votre devis personnalisé
Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.
Financement OPCO
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