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Développement durable et RSE

Formation Durabilité : gérer et piloter la durabilité en entreprise

Cette formation donne une méthode pour organiser la gestion de la durabilité : gouvernance, objectifs, données et suivi.

Objectifs pédagogiques

  • Définir la gouvernance de la durabilité dans l'organisation
  • Traduire la stratégie en objectifs mesurables et en responsabilités
  • Organiser la collecte et la fiabilité des données
  • Construire un tableau de bord de durabilité
  • Animer le pilotage avec la direction et les équipes

Programme détaillé

  1. Gouvernance

    • Rôle de la direction et des instances
    • Référent, comité et relais internes
    • Articulation avec la stratégie
    • Gestion des risques liés à la durabilité
  2. Objectifs et feuille de route

    • Choix d'enjeux prioritaires
    • Objectifs mesurables et échéances
    • Responsables et budget
    • Cohérence avec les engagements externes
  3. Données et indicateurs

    • Sources internes et externes de données
    • Qualité, traçabilité et contrôle
    • Choix d'indicateurs pertinents
    • Outils de collecte adaptés à la taille de l'entreprise
  4. Animer le pilotage

    • Revues périodiques et décisions
    • Reporting interne et externe : repères à vérifier
    • Mobilisation des équipes
    • Amélioration continue

Public visé et prérequis

Public visé

  • Responsables RSE, durabilité, qualité, direction générale
  • Chefs de projet chargés de piloter une démarche

Prérequis

  • Connaissance générale de la RSE ou de la gestion de projet.

Durée et modalités

  • DuréeSur mesure, nous consulter
  • AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.

Méthodes pédagogiques

Méthodes

  • Apports méthodologiques courts
  • Atelier de construction de feuille de route
  • Conception collective d'un tableau de bord
  • Retours d'expérience des participants

Moyens

  • Support pédagogique remis aux participants
  • Trames de feuille de route et de tableau de bord

Validation de la formation

  • Questionnaire de connaissances
  • Mise en situation : définir objectifs et indicateurs pour un enjeu choisi
  • Attestation de fin de formation

Votre devis personnalisé

Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.

Financement OPCO

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