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Ressources humaines

Formation Gestion des conflits sociaux en entreprise

Cette formation prépare les dirigeants, RH et managers à repérer les signaux d'un conflit collectif et à le traiter avant l'escalade.

Objectifs pédagogiques

  • Repérer les signaux faibles d'une tension collective
  • Qualifier la nature et l'origine d'un conflit social
  • Mettre en œuvre une stratégie de désamorçage progressive
  • Conduire un échange avec des interlocuteurs en désaccord
  • Organiser la communication interne pendant une crise sociale

Programme détaillé

  1. Diagnostiquer la situation

    • Les causes courantes des conflits collectifs
    • Les indicateurs d'alerte dans le climat social
    • Les parties prenantes et leurs intérêts
  2. Désamorcer et négocier

    • Ouvrir le dialogue et poser des règles d'échange
    • Techniques de médiation et de reformulation
    • Construire des solutions acceptables par les parties
  3. Gérer la crise et en sortir

    • Cellule de crise et circuit de décision
    • Communication interne et externe maîtrisée
    • Retour d'expérience et prévention de la récidive

Public visé et prérequis

Public visé

  • Dirigeants de PME et d'établissements
  • Responsables RH et relations sociales
  • Managers confrontés à des tensions d'équipe

Prérequis

  • Aucun prérequis

Durée et modalités

  • DuréeSur mesure, nous consulter
  • AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.

Méthodes pédagogiques

Méthodes

  • Étude de cas de conflits sociaux
  • Jeux de rôle de médiation
  • Ateliers de construction d'un plan de communication
  • Échanges de pratiques entre participants

Moyens

  • Support de formation illustré
  • Mises en situation filmées ou observées
  • Fiches méthodes de gestion de crise

Validation de la formation

  • Cas pratique de désamorçage évalué par le formateur
  • Questionnaire final. Attestation de fin de formation remise à l'issue du parcours.

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Financement OPCO

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