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Développement durable et RSE

Formation ISO 26000 : responsabilité sociétale des entreprises

Cette formation explore la norme ISO 26000, ligne directrice sur la responsabilité sociétale.

Objectifs pédagogiques

  • Présenter la nature et la portée de la norme ISO 26000
  • Décrire les principes de responsabilité sociétale qu'elle énonce
  • Parcourir ses questions centrales et leurs domaines d'action
  • Relier les questions centrales aux activités de son organisation
  • Utiliser la norme comme grille de diagnostic et d'amélioration

Programme détaillé

  1. Situer la norme

    • Statut de ligne directrice et absence d'exigences certifiables
    • Contexte d'élaboration et champ d'application
    • Notions de parties prenantes et d'impact
    • Complémentarité avec d'autres référentiels
  2. Principes et questions centrales

    • Principes de redevabilité, transparence et comportement éthique
    • Gouvernance de l'organisation et droits de l'homme
    • Relations et conditions de travail
    • Environnement, loyauté des pratiques, consommateurs, communautés
  3. Appliquer à son organisation

    • Repérage des domaines d'action pertinents
    • Autodiagnostic à partir des questions centrales
    • Identification des écarts et des points forts
    • Priorisation des actions
  4. Intégrer et communiquer

    • Intégration dans les pratiques et la culture
    • Dialogue avec les parties prenantes
    • Rapport de progrès clair et prudent
    • Articulation avec une démarche RSE existante

Public visé et prérequis

Public visé

  • Responsables RSE, qualité, développement durable
  • Dirigeants et consultants internes

Prérequis

  • Notions générales de RSE appréciées mais non indispensables.

Durée et modalités

  • DuréeSur mesure, nous consulter
  • AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.

Méthodes pédagogiques

Méthodes

  • Présentation commentée des grandes parties de la norme
  • Grille d'autodiagnostic remplie en atelier
  • Étude d'exemples de mise en oeuvre
  • Échanges entre participants

Moyens

  • Support de formation remis aux participants
  • Grille d'autodiagnostic par question centrale

Validation de la formation

  • Questionnaire de connaissances
  • Mise en situation : positionner une organisation sur les questions centrales
  • Attestation de fin de formation

Votre devis personnalisé

Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.

Financement OPCO

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