Management
Formation Manager ses anciens collègues
Cette formation accompagne le passage délicat de collègue à responsable hiérarchique.
Objectifs pédagogiques
- Clarifier les attentes liées à son nouveau rôle
- Poser des règles de fonctionnement avec l'équipe
- Gérer la distance relationnelle avec d'anciens pairs
- Prendre des décisions impopulaires de façon assumée
- Traiter les résistances ou les jalousies éventuelles
Programme détaillé
Réussir la transition
- Les premières semaines dans la fonction
- Annoncer son nouveau rôle à l'équipe
- Rencontrer chacun individuellement
Construire sa légitimité
- Légitimité de la compétence et du poste
- Posture ferme et bienveillante
- Cohérence entre paroles et actes
Gérer la relation amicale
- Doser proximité et distance
- Éviter les favoritismes perçus
- Traiter les confidences et les informations sensibles
Faire face aux tensions
- Désamorcer les résistances
- Recadrer un ancien collègue
- Demander du soutien à sa hiérarchie
Public visé et prérequis
Public visé
- Nouveaux managers promus au sein de leur propre équipe
- Responsables récemment nommés
Prérequis
- Être en prise de poste managériale ou l'avoir été récemment
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Échanges sur les situations vécues par les participants
- Jeux de rôle sur l'annonce de prise de poste
- Études de cas de recadrage entre anciens pairs
- Rédaction d'un plan des cent premières actions
Moyens
- Salle équipée de paperboards
- Trame d'entretien de prise de poste
- Fiches méthode sur la légitimité du manager
Validation de la formation
- Jeu de rôle d'un premier échange avec un ancien collègue
- Attestation de fin de formation
Votre devis personnalisé
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Financement OPCO
Cette formation peut être financée par votre OPCO, selon votre situation et les conditions de votre financeur.
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