Management
Formation OnBoarding : réussir l'intégration de nouveaux salariés
Cette formation montre comment organiser l'accueil et l'intégration d'un nouveau salarié pour qu'il devienne vite autonome et s'engage durablement.
Objectifs pédagogiques
- Concevoir un parcours d'intégration structuré
- Préparer l'arrivée du nouveau collaborateur
- Mobiliser les équipes et un référent d'accueil
- Mesurer la qualité de l'intégration
- Corriger les premiers signes de désengagement
Programme détaillé
Enjeux de l'intégration
- Impact d'un bon accueil sur l'engagement
- Étapes avant, pendant et après l'arrivée
- Rôle du manager, des RH et des collègues
Construire le parcours
- Programme de la première semaine
- Livret d'accueil et outils de présentation
- Désignation d'un parrain ou d'une marraine
Suivre et ajuster
- Points d'étape et questionnaire d'étonnement
- Gestion de la période d'essai
- Plan d'amélioration du dispositif
Public visé et prérequis
Public visé
- Responsables RH
- Managers accueillant de nouveaux salariés
- Dirigeants de PME
Prérequis
- Aucun prérequis spécifique.
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Ateliers de construction d'un parcours
- Retours d'expériences et bonnes pratiques
- Cas pratiques sur des situations d'arrivée
Moyens
- Trame de parcours d'onboarding
- Checklists et modèles de livret d'accueil
- Salle équipée ou classe virtuelle
Validation de la formation
- Présentation d'un plan d'intégration élaboré en formation.
- Attestation de fin de formation remise à l'issue du parcours.
Votre devis personnalisé
Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.
Financement OPCO
Cette formation peut être financée par votre OPCO, selon votre situation et les conditions de votre financeur.
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