Droit
Formation Open innovation
Cette formation présente l'innovation ouverte comme démarche de collaboration entre une organisation et des partenaires extérieurs.
Objectifs pédagogiques
- Définir l'innovation ouverte et la distinguer de l'innovation conduite en interne
- Identifier les besoins de l'entreprise qui se prêtent à une collaboration externe
- Cartographier les partenaires possibles : start-up, centres de recherche, fournisseurs, clients, pôles de compétitivité
- Choisir un mode de collaboration adapté : appel à projets, défi, co-développement, partenariat, incubation
- Poser un cadre de travail clair sur le partage d'informations et la propriété des résultats
- Organiser le suivi d'un projet mené avec un partenaire extérieur
Programme détaillé
Comprendre la logique d'ouverture
- Innovation fermée et innovation ouverte : différences de posture
- Flux entrants et flux sortants de connaissances
- Exemples de démarches dans l'industrie, les services et le secteur public
- Freins culturels et organisationnels fréquents
Choisir les partenaires et les formats
- Formuler un besoin ou un défi compréhensible par un tiers
- Repérer les acteurs de l'écosystème local et sectoriel
- Comparer les formats de collaboration selon l'objectif visé
- Évaluer l'adéquation d'un partenaire avec la stratégie de l'entreprise
Encadrer la collaboration
- Notions générales de confidentialité et de propriété intellectuelle
- Rôle des juristes et des conseils spécialisés avant tout engagement
- Répartition des rôles, des moyens et des échanges entre les équipes
- Vérification de la réglementation en vigueur selon la nature du projet
Piloter et faire vivre la démarche
- Choix d'indicateurs qualitatifs de suivi
- Animation des échanges avec les partenaires
- Intégration des résultats dans les équipes métiers
- Capitalisation des retours d'expérience
Public visé et prérequis
Public visé
- Dirigeants, responsables innovation, R&D ou développement.
- Chefs de projet et managers souhaitant ouvrir leur service à des partenaires extérieurs.
Prérequis
- Aucun prérequis technique. Une connaissance de l'activité de son organisation est utile.
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Apports théoriques illustrés par des exemples de démarches d'ouverture
- Atelier de formulation d'un défi d'innovation à partir de la situation de chaque participant
- Cartographie collective des partenaires potentiels
- Échanges de pratiques entre participants
Moyens
- Support de formation remis aux participants
- Trame de cartographie des partenaires et de cadrage de projet
- Animation par un formateur expérimenté en gestion de l'innovation
Validation de la formation
- Questionnaire de positionnement en début de formation
- Mise en situation : présentation d'un projet d'ouverture et du cadre de collaboration envisagé
- Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Votre devis personnalisé
Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.
Financement OPCO
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