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Gestion des conflits

Formation Plan de continuité d'activité (PCA)

Cette formation explique comment construire un plan de continuité d'activité pour maintenir les services essentiels lors d'une interruption majeure.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux et les composantes d'un PCA
  • Identifier les activités critiques et leurs dépendances
  • Évaluer l'impact d'une interruption sur l'organisation
  • Définir des solutions de repli en matière de locaux, de personnel et de systèmes
  • Rédiger les procédures et les plans de communication associés
  • Tester et maintenir le plan dans la durée

Programme détaillé

  1. Cadrer la démarche

    • Différence entre PCA, plan de gestion de crise et plan de reprise
    • Gouvernance et sponsor du projet
    • Périmètre et hypothèses de sinistre
    • Références et bonnes pratiques à consulter
  2. Analyser les activités

    • Bilan d'impact sur l'activité
    • Ressources indispensables : personnes, outils, fournisseurs
    • Classement des activités par priorité
    • Identification des points de fragilité
  3. Concevoir les solutions

    • Modes de repli : télétravail, site de secours, sous-traitance
    • Sauvegardes et accès aux données essentielles
    • Plans de communication interne et externe
    • Fiches d'actions et responsabilités
  4. Tester et faire vivre le plan

    • Types d'exercices : table-top, simulation, test technique
    • Analyse des écarts et corrections
    • Sensibilisation des équipes
    • Mise à jour après changement d'organisation

Public visé et prérequis

Public visé

  • Dirigeants, directeurs des opérations et responsables qualité
  • Responsables des risques, des systèmes d'information ou de la sécurité

Prérequis

  • Connaissance générale de l'organisation de son entreprise

Durée et modalités

  • DuréeSur mesure, nous consulter
  • AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.

Méthodes pédagogiques

Méthodes

  • Apports méthodologiques et exemples sectoriels
  • Atelier d'analyse d'impact sur un processus choisi par le groupe
  • Travail en sous-groupes sur les solutions de repli
  • Exercice de simulation sur table

Moyens

  • Trame de PCA et grilles d'analyse remises aux participants
  • Cas pratique adaptable au secteur d'activité

Validation de la formation

  • Questionnaire de fin de formation
  • Mise en situation de réaction à une interruption simulée
  • Attestation de fin de formation remise à chaque participant

Votre devis personnalisé

Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.

Financement OPCO

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