Recouvrement
Formation Redresser une entreprise en difficulté
Cette formation donne aux dirigeants et cadres des repères pour analyser une situation financière tendue et construire un plan d'action.
Objectifs pédagogiques
- Diagnostiquer les causes d'une dégradation de l'activité
- Lire les principaux indicateurs de trésorerie et de rentabilité
- Hiérarchiser les actions de redressement à court terme
- Connaître les dispositifs de prévention et d'accompagnement existants
- Communiquer avec les salariés, banques, clients et fournisseurs
Programme détaillé
Poser le diagnostic
- Analyse de l'activité, des marges et des charges
- Lecture du plan de trésorerie
- Causes internes et externes des difficultés
Agir sur la trésorerie
- Accélération des encaissements clients
- Négociation avec fournisseurs et partenaires
- Maîtrise des dépenses non essentielles
Construire le plan
- Objectifs de redressement et jalons de suivi
- Réorganisation de l'offre ou de l'activité
- Panorama des dispositifs d'accompagnement à vérifier auprès des organismes
Communiquer et piloter
- Dialogue avec les équipes
- Échanges avec la banque et les créanciers
- Revue régulière du plan et ajustements
Public visé et prérequis
Public visé
- Dirigeants de TPE et PME
- Directeurs administratifs et financiers, responsables d'unité
Prérequis
- Avoir accès aux documents comptables de son entreprise ou de son service
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Apports théoriques et grilles d'analyse
- Étude d'un cas d'entreprise fictive en difficulté
- Atelier d'élaboration d'un plan d'actions
Moyens
- Support de formation remis aux participants
- Trame de plan de trésorerie
- Check-list des signaux d'alerte
Validation de la formation
- Questionnaire de fin de formation
- Mise en situation : présentation d'un plan de redressement sur un cas fourni
- Attestation de fin de formation
Votre devis personnalisé
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Financement OPCO
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