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Achats et vente

Formation Gestion de la relation client et stratégie d'entreprise

Cette formation relie la relation client aux choix stratégiques de l'entreprise.

Objectifs pédagogiques

  • Situer la relation client dans la stratégie globale de l'entreprise
  • Analyser les segments de clientèle et leurs attentes
  • Cartographier les parcours clients et leurs points de friction
  • Définir des priorités d'action cohérentes avec les objectifs de l'entreprise
  • Choisir des indicateurs de suivi pertinents
  • Impliquer les services dans une démarche commune

Programme détaillé

  1. Relation client et stratégie

    • Le rôle de la relation client dans la création de valeur
    • La proposition de valeur et la différenciation
    • Le lien entre fidélité, rentabilité et réputation
    • Les enjeux de la direction et des équipes de terrain
  2. Connaître ses clients

    • La segmentation et les profils de clientèle
    • Les sources d'information : enquêtes, réclamations, échanges
    • La cartographie du parcours client
    • L'identification des moments clés et des irritants
  3. Construire un plan d'action

    • Les priorités selon l'impact et la faisabilité
    • L'organisation des services autour du client
    • Les outils et les données à mobiliser
    • Les règles de gestion des données clients à respecter
  4. Piloter et ajuster

    • Les indicateurs de satisfaction et d'activité
    • Le tableau de bord de la relation client
    • Les revues régulières avec les équipes
    • L'amélioration continue du dispositif

Public visé et prérequis

Public visé

  • Dirigeants, responsables commerciaux et responsables marketing
  • Responsables du service client

Prérequis

  • Avoir une responsabilité d'encadrement ou de pilotage

Durée et modalités

  • DuréeSur mesure, nous consulter
  • AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.

Méthodes pédagogiques

Méthodes

  • Exposé et discussions sur des exemples
  • Atelier de cartographie de parcours client
  • Travail sur le diagnostic de sa propre entreprise
  • Construction d'une feuille de route

Moyens

  • Support remis aux stagiaires
  • Modèles de cartographie et de tableau de bord
  • Études de cas fictives

Validation de la formation

  • Questionnaire de fin de formation
  • Présentation d'un plan d'action devant le groupe
  • Attestation de fin de formation

Votre devis personnalisé

Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.

Financement OPCO

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