Ressources humaines
Formation Gestion du budget formation
Cette formation apprend à construire, suivre et ajuster le budget formation de l’entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Estimer les besoins de formation à partir des priorités de l’entreprise
- Construire un budget prévisionnel structuré
- Arbitrer entre les demandes en fonction de critères définis
- Suivre les dépenses et analyser les écarts
- Rendre compte de l’usage du budget à la direction
Programme détaillé
Cadrer les besoins
- Plan de développement des compétences
- Priorités stratégiques
- Recueil des demandes
Construire le budget
- Postes de dépenses
- Hypothèses et marges de prudence
- Présentation à la direction
Arbitrer et planifier
- Critères de priorisation
- Calendrier des actions
- Mutualisation possible entre équipes
Suivre et rendre compte
- Tableau de bord des dépenses
- Analyse des écarts
- Bilan et ajustements
Public visé et prérequis
Public visé
- Responsables et chargés de formation
- Directeurs RH et gestionnaires de budgets
Prérequis
- Notions de gestion de la formation en entreprise
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Apports théoriques
- Construction d’un budget sur un cas fourni
- Exercice d’arbitrage en équipe
- Création d’un tableau de suivi
Moyens
- Salle équipée d’ordinateurs ou de supports papier
- Modèle de budget prévisionnel
- Formateur spécialisé en gestion de la formation
Validation de la formation
- Présentation du budget élaboré pendant la session
- Attestation de fin de formation
Votre devis personnalisé
Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.
Financement OPCO
Cette formation peut être financée par votre OPCO, selon votre situation et les conditions de votre financeur.
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