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Qualité

Formation Management de produits et process : Industrie pharmaceutique

Cette formation présente comment piloter un portefeuille de produits et leurs procédés dans un site pharmaceutique.

Objectifs pédagogiques

  • Décrire le cycle de vie d'un produit pharmaceutique et le rôle du responsable produit ou procédé
  • Organiser la coordination entre production, qualité, supply chain et affaires réglementaires
  • Suivre la performance d'un procédé à l'aide d'indicateurs adaptés
  • Piloter les changements et les transferts de procédé
  • Conduire des revues de produit et décider des actions d'amélioration

Programme détaillé

  1. Rôle et périmètre

    • La place du responsable produit ou procédé dans l'organisation
    • Le dossier de produit et ses sources d'information
    • Les interfaces avec les fonctions support
  2. Connaître et suivre le procédé

    • La compréhension des paramètres critiques
    • Les indicateurs de performance et de qualité
    • L'analyse des tendances et des rendements
  3. Maîtriser les changements

    • La gestion des changements de formule, de site ou d'équipement
    • Le transfert de procédé
    • L'évaluation de l'impact réglementaire
  4. Revue et amélioration

    • La revue qualité produit
    • Les plans d'amélioration continue
    • La communication auprès de la direction

Public visé et prérequis

Public visé

  • Responsables produit, procédé, industrialisation et amélioration continue en industrie pharmaceutique
  • Managers souhaitant mieux comprendre la logique produit

Prérequis

  • Expérience ou notions de l'industrie pharmaceutique
  • Aucune qualification particulière n'est exigée

Durée et modalités

  • DuréeSur mesure, nous consulter
  • AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.

Méthodes pédagogiques

Méthodes

  • Apports méthodologiques
  • Étude d'un produit fictif sur son cycle de vie
  • Atelier de construction d'un tableau de bord
  • Échanges de retours d'expérience

Moyens

  • Support de formation remis aux participants
  • Modèle de tableau de bord produit

Validation de la formation

  • Questionnaire de connaissances en fin de formation
  • Mise en situation : préparation d'une revue de produit fictive
  • Attestation de fin de formation remise à chaque participant

Votre devis personnalisé

Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.

Financement OPCO

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