Management
Formation Manager de proximité ou manager intermédiaire (Middle)
Placés entre la direction et les équipes, les managers intermédiaires jouent un rôle charnière.
Objectifs pédagogiques
- Clarifier son rôle d'interface entre direction et équipe
- Relayer une décision difficile avec loyauté et pédagogie
- Faire remonter les besoins du terrain de façon argumentée
- Gérer les injonctions contradictoires et les priorités
- Préserver son énergie et son efficacité dans une position exposée
Programme détaillé
Comprendre sa position
- Attentes de la direction et attentes de l'équipe
- Risques du manager pris en tenaille
Relayer et remonter
- Transmettre une décision sans la dénaturer
- Argumenter une remontée d'information
- Négocier moyens et délais avec sa hiérarchie
Piloter son équipe
- Organisation, objectifs et suivi
- Animation et gestion des tensions internes
Se préserver
- Gestion du temps et des priorités
- Gestion du stress et plan d'action personnel
Public visé et prérequis
Public visé
- Managers de proximité et managers intermédiaires
- Responsables de service ou d'unité
- Cadres récemment nommés
Prérequis
- Exercer une fonction d'encadrement entre une direction et une équipe
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Études de cas de positions d'interface
- Jeux de rôle de relais d'une décision
- Échanges de pratiques entre pairs
- Apports méthodologiques courts
Moyens
- Salle de formation avec paperboards
- Fiches outils sur la communication ascendante et descendante
- Livret du participant
Validation de la formation
- Simulation de relais de décision évaluée par le formateur
- Remise d'une attestation de fin de formation
Votre devis personnalisé
Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.
Financement OPCO
Cette formation peut être financée par votre OPCO, selon votre situation et les conditions de votre financeur.
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