Ressources humaines
Formation Masse salariale : piloter son budget
Cette formation montre comment construire, suivre et ajuster le budget de masse salariale de son entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Décomposer les éléments constitutifs de la masse salariale
- Élaborer un budget prévisionnel cohérent
- Mesurer l'effet des embauches, départs et augmentations
- Analyser les écarts entre budget et réalisé
- Proposer des scénarios d'ajustement
Programme détaillé
Comprendre la masse salariale
- Composantes de la rémunération et des charges
- Effets de structure et effets de volume
- Sources d'information internes
Construire le budget
- Hypothèses d'effectifs et de rémunérations
- Prise en compte des variables et des primes
- Chiffrage de scénarios
Suivre l'exécution
- Tableau de suivi mensuel
- Analyse des écarts et de leurs causes
- Alertes et seuils de vigilance internes
Ajuster et communiquer
- Arbitrages avec la direction
- Présentation claire des chiffres
- Anticipation de l'exercice suivant
Public visé et prérequis
Public visé
- Responsables RH et paie
- Contrôleurs de gestion
- Dirigeants de PME
Prérequis
- Connaître les notions de base de la paie
Durée et modalités
- DuréeSur mesure, nous consulter
- AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.
Méthodes pédagogiques
Méthodes
- Apports théoriques courts
- Construction d'un budget sur tableur à partir d'un cas fictif
- Débats sur les arbitrages possibles
Moyens
- Postes informatiques ou fichiers tableur fournis
- Modèle de budget de masse salariale remis aux participants
- Documentation pédagogique numérique
Validation de la formation
- Exercice de budgétisation avec analyse d'écart
- Attestation de fin de formation
Votre devis personnalisé
Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.
Financement OPCO
Cette formation peut être financée par votre OPCO, selon votre situation et les conditions de votre financeur.
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