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QVT

Formation Risques psychosociaux pour managers

Cette formation outille les managers pour repérer les signaux de tension dans leur équipe, adapter leurs pratiques et orienter les collaborateurs en difficulté.

Objectifs pédagogiques

  • Repérer les facteurs de risques psychosociaux dans son équipe
  • Reconnaître des signaux de mal-être sans interpréter ni diagnostiquer
  • Mener un entretien d'écoute avec calme et confidentialité
  • Ajuster charge, rôles et organisation pour réduire les tensions
  • Orienter vers les relais internes et externes adaptés

Programme détaillé

  1. Le rôle du manager dans la prévention

    • Notions de base sur les risques psychosociaux
    • Responsabilité managériale générale et limites de rôle
    • Impact des pratiques de management sur le climat d'équipe
  2. Repérer les signaux

    • Changements de comportement, d'engagement ou de relations
    • Surcharge, ambiguïté de rôle et manque de reconnaissance
    • Prise en compte des signaux collectifs et individuels
  3. Échanger et orienter

    • Préparer et conduire un entretien d'écoute
    • Reformuler et proposer un suivi sans promettre l'impossible
    • Mobiliser RH, médecine du travail, représentants et dispositifs d'écoute
  4. Agir sur l'organisation

    • Réguler la charge de travail et les priorités
    • Favoriser la coopération et la reconnaissance
    • Définir un plan d'actions d'équipe

Public visé et prérequis

Public visé

  • Managers de proximité et chefs d'équipe
  • Cadres dirigeants
  • Responsables de service nouvellement nommés

Prérequis

  • Encadrer ou coordonner une équipe

Durée et modalités

  • DuréeSur mesure, nous consulter
  • AccessibilitéNotre référent handicap étudie avec vous les adaptations possibles.

Méthodes pédagogiques

Méthodes

  • Apports courts illustrés de cas de management
  • Jeux de rôles d'entretien d'écoute
  • Analyse de situations apportées par les participants
  • Construction d'un plan d'actions pour son équipe

Moyens

  • Salle équipée d'un vidéoprojecteur
  • Guide du manager remis aux participants
  • Trame d'entretien et fiche de contacts relais

Validation de la formation

  • Mises en situation observées et commentées
  • Attestation de fin de formation remise à l'issue du parcours

Votre devis personnalisé

Nous établissons votre proposition selon votre besoin, le nombre de participants et le format souhaité.

Financement OPCO

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